Klare Anforderungen. Starke Projekte.
Strukturiertes IT-Projektmanagement und präzise Anforderungsanalyse. Wir bringen Struktur in Ihre Ideen und führen Projekte sicher zum Erfolg - mit Erfahrung und sozialer Kompetenz.
Beratung und Umsetzung
Fokussierung auf Projektmanagement, Projektportfolio Management, Agilität und hybriden Ansätzen.
Projektmanagement
Mehr als 20 Jähre Erfahrung im IT Projektmanagement. Übernehme die Steuerung komplexer IT‑Projekte, damit Termine und Budget gehalten werden.
Agilität
Aufbau von agilen Strukturen und Projekten sowie Übernahme der Rolle des SCRUM Masters oder Product Owners.
KI-Impulsvorträge
Nutzen Sie KI effektiv und effizient für Ihr Projektmanagement und Ihre IT-Organisation.
Anforderungsanalyse
Ganzheitliche Analyse Ihrer Anforderungen aus 360°-Perspektive. Verständlich, vollständig und umsetzbar formuliert.
Softwareauswahl
Übernahme von Projekten zur Auswahl neuer Software und Durchführung von Proof-of-Concept oder Pilotprojekten
Coaching und Workshops
Individuelle Projektmanagement Coachings, KI-Workshps und Inhouse-Seminare
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Seit 30 Jahren in der IT-Beratung und im Projektmanagement: strukturiert, lösungsorientiert und mit klarer Kommunikation an Ihrer Seite.
30 Jahre
Erfahrung im IT-Projektgeschäft
1 Ziel
Ihr Projekterfolg ist unserer Erfolg. Wir möchten auch das nächste Projekt bei Ihnen durchführen
50+
Projekte erfolgreich durchgeführt
5+
Branchen (Banken, Versicherungen, Öffentlicher Sektor, Industrie, Rechtswesen uvm.)
Ein paar Stimmen über mich
Referenzen gerne auf Anfrage
"Klare Kommunikation und offene Transparenz haben unsere Windows 11 Migration zum Erfolg geführt."
"Unser Projekt wurde von Björn Krause durch ein klares Vorgehensmodell im Rollout für eine 2-Faktor Authentifizierung zum Erfolg geführt."
"Herr Krause hat in diversen Projekten einen Sinn für das Machbare bewiesen und konsequent umgesetzt."
Häufig gestellte Fragen
Gerade im noch relativ neuen Umfeld der KI-Nutzung in Unternehmen und im Projektmanagement werden immer wieder die folgenden Fragen gestellt:
Nein, aber der Projektmanager, der KI nutzt, wird denjenigen ersetzen, der es nicht tut. Während die KI bis zu 80% der administrativen Routineaufgaben (wie Reporting oder Zeitplanung) übernimmt, bleibt der Mensch für die strategische Führung, das Stakeholder-Management und die emotionale Intelligenz im Team unverzichtbar.
KI ist ein extrem leistungsfähiges Werkzeug zur Mustererkennung, aber kein „Orakel“. Sie erkennt Risiken oft früher als der Mensch (Predictive Analytics), aber die finale Entscheidung und Validierung sollte immer durch einen erfahrenen Experten erfolgen. Wir nennen das den „Human-in-the-Loop“-Ansatz.
Ganz im Gegenteil. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren enorm, da sie oft weniger Ressourcen für das Projektcontrolling haben. KI fungiert hier als „virtueller Assistent“, der die Kapazitäten eines kleinen Teams massiv erweitert.
Sicherheit hat oberste Priorität. Bei der professionellen Implementierung empfehlen wir geschlossene Systeme oder Enterprise-Lösungen, die DSGVO-konform sind und sicherstellen, dass Ihre Daten nicht zum Training öffentlicher Modelle verwendet werden.
Ja. KI kann Sprachbarrieren in internationalen Teams in Echtzeit überbrücken, komplexe E-Mail-Verläufe zusammenfassen oder die Tonalität von Projekt-Updates für verschiedene Stakeholder anpassen. Sie fungiert quasi als Kommunikations-Katalysator.
Projekte zum laufen bringen...
Möchten Sie mehr über unsere Leistungen oder die Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement erfahren? Melden Sie sich einfach bei mir - ich freue mich auf den persönlichen Austausch mit Ihnen. Ganz ohne KI...
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